TRAINING MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

TRAINING MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT
TRAINING MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

TRAINING MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

Deskripsi

Tahukah Anda? Berdasarkan riset McKinsey & Company, organisasi yang secara rutin melakukan audit untuk menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen mampu meningkatkan performa operasional hingga 25% serta menurunkan biaya operasional sekitar 15% dengan memperkuat tata kelola dan proses kerja yang lebih terstruktur (sumber: McKinsey, 2019).

Pelatihan menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen melalui audit memberikan peserta pemahaman strategis mengenai bagaimana audit dapat digunakan untuk mengukur kinerja organisasi secara menyeluruh. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini menekankan pada identifikasi area yang efektif sekaligus mendeteksi ketidakefisienan yang menghambat pencapaian tujuan. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan dibekali keterampilan menyusun laporan audit yang mampu memberikan rekomendasi relevan guna mendorong perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai internal audit tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman dalam menilai efektivitas sistem manajemen
  • Mengembangkan keterampilan audit untuk mengukur efisiensi operasional
  • Mendorong pemanfaatan audit sebagai alat peningkatan kinerja organisasi
  • Mengasah kemampuan analisis hasil audit untuk rekomendasi perbaikan
  • Meningkatkan keandalan sistem manajemen melalui audit berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan audit internal efisiensi proses ini, diharapkan peserta  dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen melalui audit.

Materi

  1. Konsep efektivitas dan efisiensi sistem manajemen
  2. Dasar-dasar audit sistem manajemen
  3. Teknik audit untuk mengukur efektivitas
  4. Metode audit dalam menilai efisiensi
  5. Perencanaan audit berbasis tujuan
  6. Pengumpulan bukti audit secara efektif
  7. Analisis hasil audit efektivitas dan efisiensi
  8. Penyusunan laporan hasil audit
  9. Strategi rekomendasi perbaikan sistem
  10. Studi kasus audit efektivitas dan efisiensi

TRAINING MENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

Peserta

Training audit sistem manajemen perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Auditor internal organisasi
  • Manajer sistem manajemen
  • Kepala divisi pengendalian mutu
  • Konsultan manajemen dan kepatuhan
  • Supervisor operasional perusahaan

Instruktur

Training audit efektivitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit sistem manajemen :

Instruktur yang mengajar pelatihan menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen melalui audit ini adalah instruktur yang berkompeten di menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen melalui audit ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00